လ်ွပ္စစ္ႏွင့္စြမ္းအင္ဝန္ၾကီးဌာနဝန္ႀကီး ဦးဝင္းခိုင္ ဘာလဲ? ဘယ္လဲ?

ဝန္ႀကီးတို႔ဌာနကျပည္သူဆီကပိုက္ဆံကိုယူ လ်ွပ္စစ္ေရာင္းစားၿပီး မာေရေက်ာေရနဲ႔အေပၚစီးကအာဏာျပေနတာေတြ ပညာျပေနတာေတြ ဘယ္ေတာ့ရပ္ၾကမွာလဲ?
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲဘို႔အမွန္တရားေတြေဖၚထုတ္ေထာက္ျပေပးေပမယ့္လည္း အရင္ အစိုးရလက္ထက္ကလို ငါသိငါတတ္ မင္းတို႔ေထာက္ျပေျပာေလ ငါတို႔က မလုပ္ေလဆိုတဲ့ တစ္လြဲမာနနဲ႔ ထံုေပေပလုပ္ျပေနတာေတြက တိုင္းျပည္ အတြက္တန္ဘိုးရွိတဲ့အခ်ိန္ေတြကုန္လြန္းပါတယ္။

ေထာက္ျပေနတဲ့သူေတြက ဝန္ႀကီးတို႔ကိုမနာလို ဖ်က္လိုဖ်က္ဆီးလိုစိတ္နဲ႔အတၱ
အတြက္မဟုတ္ဘူး တိုင္းျပည္အတြက္နာလြန္းလို႔ တိုင္းျပည္အက်ိဳးအတြက္ ဝိုင္းပါေနၾကတာဆိုတာအျမင္ရွင္းဘို႔လိုတယ္။
သြားရမယ့္လမ္းေၾကာင္းလဲသိေနၿပီ လုပ္နည္းလည္းသိရဲ့သားနဲ႔ ရဲရဲရင့္ရင့္ ျပတ္ျပတ္ သားသားမလုပ္ရဲၾကဘူး သရဲေဘာင္ေၾကာင္လြန္းတယ္။
အရင္စစ္အစိုးရလက္ထက္ကေတာင္ ဝန္ႀကီးတစ္ပါးေျပာင္းရင္ မူေတြ လူေတြ သိသိသာေျပာင္းလဲသြားေအာင္ ရွင္းထုတ္ၿပီးေဖၚေဆာင္သြားတာ အတုယူစရာပါ။

ဝန္ႀကီးရဲ့ဌာနမွာ CENTRALIZATION ေလ်ာ့ခ်နိုင္ပါျပီလား? ပိုလို႔ေတာင္ဆိုး ေနပါတယ္။ ဒုတိယဝန္ႀကီးနဲ႔ DEPP ညႊန္ခ်ဳပ္အမ်ိဳးသမီးတို႔ရဲ႕စားပြဲမွာ ေတာင္လိုပံုေနပါတယ္။ အျမန္ဆံုးအေကာင္အထည္ေဖၚဘို႔လိုအပ္ေနတဲ့ PPP project ႀကီးေတြ၊ IPP project ႀကီးေတြ ရဲ့ MOU ေတြ၊MOA ေတြကအစ စာမဖတ္တတ္ မလုပ္တတ္လို႔ဘဲလား၊ က်စ္ ရစ္ ထစ္ၿပီး တမင္ ညွစ္ေနသလား ဒါမွမဟုတ္ ရန္ကုန္ကအရင္ဝက ရဲ့သေဘာတူညီခ်က္ေစာင့္ ေနရသလား ဝန္ႀကီးေလ့လာသင့္ပါတယ္။
DEPP ညႊန္ခ်ဳပ္အမ်ိဳးသမီးရဲ့အရည္အေသြးနဲ႔စြမ္းေဆာင္ရည္ဟာ ဒုညႊန္မွဴး အဆင့္ထက္မပိုဘူး၊ ONE MAN SHOW သာလုပ္တတ္တယ္၊ planning ဌာနရဲ့ အဓိကတာဝန္ဝတၱရားမ်ားထက္ ဝယ္ယူေရးကိစၥေတြကိုသာစိတ္ဝင္တစား တစိုက္စိုက္မတ္မတ္ေဆာင္ရြက္ေနတယ္ဆိုတာေတြဟာ ေမးခြန္းထုတ္စရာျဖစ္ေနျပီး ဝန္ႀကီးရဲ့လမ္းညႊန္မွဳ ေၾကာင့္မ်ားပါလားလို႔ေမးခ်င္ပါတယ္။

သို႔ေသာ္လည္း လ်ွပ္စစ္နဲ႔စြမ္းအင္ဝန္ႀကီးဌာနမွာ ဝယ္ယူေရးကိစၥကိုစိတ္ဝင္ တစားလုပ္ကိုင္ေနၾကတာ အဆန္းေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ ဝယ္ယူေရးကၽြမ္းက်င္ ဝန္ထမ္းေတြကလြဲလို႔ အျခားအရာထမ္းေတြမွစ ဒုဝန္ႀကီးအဆင့္ အထိမိမိအဓိကအလုပ္တာဝန္ထက္ ဒီကိစၥကိုအားထက္သေရာႀကိဳးႀကိဳးစားစားလုပ္ကိုင္ေနၾကတာပါ။ ညႊန္ခ်ဳပ္တစ္ပိုင္ဌာန အသီးသီးရဲ့ ဝယ္ယူေရးဌာနခြဲေတြက သမၼတရံုး guide line အတိုင္းေရြးခ်ယ္တဲ့ကိစၥေတြမွာ DEPPညႊန္ခ်ဳပ္အမ်ိဳးသမီးနဲ႔ဒုဝန္ႀကီး ဦးေဆာင္တဲ့အဖြဲ႕ကအတၱနဲ႔ မမွန္မကန္ေျပာင္းျပန္လွန္ ျပန္လည္ေရြးခ်ယ္ခဲ့မွဳေတြ ေၾကာင့္ နစ္နာခဲ့တဲ့လုပ္ငန္းရွင္ေတြရဲ့တိုင္ၾကားမွဳေတြကို တရားမ်ွတစြာေျဖရွင္းေပးျခင္းမရွိေၾကာင္းလည္းသိရွိရပါတယ္။

တကယ္ေတာ့လည္း ဒုဝန္ႀကီးရဲ့ scope ဟာ သိတ္က်ဥ္းေျမာင္းလြန္းတယ္လို႔ဘဲ သံုးသပ္ရမွာပါ။ လွွ်ပ္စစ္ဝန္ႀကီးဌာနတစ္ခုလံုးမွာ ဓါတ္အားစနစ္နဲ႔ ဓါတ္အားခြဲရံု ကလြဲျပီး က်န္ အပိုင္းေတြကိုစိတ္ဝင္စားမွဳမရွိတာကိုယေန႔ထိတိုင္ျမင္ေတြ႔ေနရပါတယ္။မျမင္ဘူးမူးျမစ္ထင္ဆိုတဲ့စကားအတိုင္းဘဲ အခုမွဝယ္ယူေရးလုပ္ဘူး ၊ ပတ္သက္ရာပါတ္သက္ေၾကာင္းေလးလည္းရွိ၊ အဆင္ကေလးလည္းေျပဆိုေတာ့ ဝယ္ယူေရးကိုတကယ့္တာဝန္ႀကီးလို႔ အႀကီးႀကီးထင္မွတ္ အားစိုက္မိတာေနမွာပါ။ ဘယ္ေလာက္ထိအားစိုက္လည္းဆိုေတာ့ ေက်ာက္တိုင္ဝယ္ယူေရးကအစ အက်ယ္ခ်ဲ႕အေသးစိတ္ဝင္ပါေနတာေတြ႔ရပါတယ္။ Policy level, Decision level ျဖစ္၍ လုပ္ငန္းမ်ား အခ်ိန္တိုအတြင္း schedule အမီွ ရည္မွန္းခ်က္ေပါက္ေျမာက္ေအာင္ တြန္းအားေပးရမည့္အစား ေအာက္ေျခသိမ္း အေသးအမႊားကအစ အေသးစိတ္ဝင္ပါျပီး အခ်ိန္ျဖဳန္းလ်က္ လုပ္ငန္းေတြပိုမို ေႏွာင့္ေႏွးေနေစသည္ဟုသံုးသပ္ပါသည္။

DEPP ညႊန္ခ်ဳပ္ၾကံ့ဖြံ႕ ျခေသၤ့မႀကီး ေျပာသမ်ွ ခၽြဲသမ်ွ ႀကိဳးဆြဲသမ်ွ နားေတာ္သြင္းသမွ် အဟုတ္ထင္ တေသြမတိမ္း လိုက္နာ ေဆာင္ရြက္ေနသ၍ လ်ွပ္စစ္ဌာနႀကီး ႏြံနစ္ေနအံုးမည္ဟု ထင္ျမင္ပါသည္။
မေန႔တေန႔က procedure အဆင့္ေတြေက်ာ္ခြျပီး NOTICE TO PROCEED ထုတ္ေပးလိုက္တဲ့ ကုမ္ပဏီႀကီးေတြဟာ ဒုဝန္ႀကီးျပင္ပမွာက်င္လည္စဥ္က Consultant လုပ္ခဲ့တဲ့ ကုမ္ပဏီႀကီးေတြျဖစ္တာနဲ႔အညီ ေက်းဇူးျပဳလိုက္တယ္လို႔ ေျပာဆိုေနၾကမွဳေတြကလည္းစိတ္ဝင္စားဘို႔အေတာ္ေကာင္းပါတယ္။

ဒုဝန္ႀကီးရဲ့စိတ္ထဲမွာ ယခင္ထဲက ယေန႔တိုင္ မေပ်ာက္နိုင္ေသးတဲ့ အစြဲတစ္ခု ကေတာ့ လ်ွပ္စစ္(၁) နဲ႔ လ်ွပ္စစ္(၂) ဆိုျပီး ခြဲျခားဆက္ဆံအုပ္ခ်ဳပ္ေနျခင္းပါဘဲ။ ရာထူးတိုးျမွင့္ေရးနဲ႔ ဝန္ထမ္းေရးရာကအစ ငါ့လူ ငါ့တပည့္ ဆိုတဲ့စိတ္ေတြစြက္ဖက္ေနျပီးတရား မ်ွတမွဳကင္းေနေၾကာင္းၾကားသိရျပီး၊ လုပ္ငန္းပိုင္းေတြမွာလည္း case ေတြျဖတ္မေပးတာ ခြင့္ျပဳမေပးတာ ဆိုင္းငံ့ထားတာ စိတ္မဝင္စား ပစ္ထားတာေတြရွိေၾကာင္း သိရွိရပါတယ္။ အလားတူ ဝန္ႀကီးရံုးအထက္အဆင့္ level ေတြမွာဘဲ case ေတြေတာင္ပံုယာပံု ျဖစ္ျပီး ျဖတ္မေပးနိုင္လို႔ လုပ္ငန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ေရွ႕မဆက္နိုင္လို႕အခက္အခဲေတြေတြ႔ေနရေၾကာင္း၊ ဝန္ႀကီး မွာလည္း အေျပာသာေကာင္းျပီး လက္ေတြ႔အေျခအေနမွန္ကိုမသိသလို ထဲထဲဝင္ဝင္ ေလ့လာမွဳအားနည္းေၾကာင္း၊ဒုတိယဝန္ႀကီးမွာလည္း ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြး စကားမ်ားကိုသာ ဟိတ္ဟန္လုပ္ အခ်ိန္ဆြဲေျပာဆို ေနျပီး လက္ေတြ႔မွာ အလုပ္မျဖစ္ေၾကာင္း management မွာအေတြ႔အၾကံဳနည္း အားနည္းေၾကာင္း သိရိွရပါသည္။
တကယ္ေတာ့လည္း အခ်ိဳ႕ညႊန္မွဴး အဆင့္ေလာက္ကေနစျပီး ဒုဝန္ႀကီး အဆင့္ေလာက္အထိအမ်ားစုဟာ ဝန္ႀကီးအေပၚမွာဟန္ေဆာင္လိမ္ညာေနၿပီး ဝတ္ေက်တန္းေက်မိွန္းျပီး တာဝန္ထမ္းေဆာင္ေနၾကတယ္လို႔ဘဲသံုးသပ္လိုပါတယ္။

လ်ွပ္စစ္နဲ႔စြမ္းအင္ဝန္ႀကီးဌာနမွာ ဒုဝန္ႀကီးနဲ႔ အေပၚပိုင္းပုဂၢိဳလ္ အမ်ားစုဟာ အတၱစိတ္ မာနစိတ္ မနာလိုစိတ္ ထမင္းဝဝစားထားတဲ့ေကာင္ေတြေတြ႔ျပီဆိုတဲ့အညိွဳးအေတးစိတ္ မိန္းမလိုမိန္းမရ မိန္းမဆန္တဲ့စိတ္ေတြေဖ်ာက္ၾကဘို႔လိုပါတယ္။ ျပည္ေထာင္စုဝန္ႀကီးအေနန႔ဲ အရင္စရိုက္မေျပာင္းလဲတဲ့ အရင္လူအရာရွိဆိုးေတြနဲ႔ေပါင္းျပီး အရင္အုပ္ခ်ဳပ္ပံု စီမံခန္႔ခြဲပံု နဲ႔သာေရွ႕ဆက္ရင္ေတာ့ ေနာက္တစ္ေယာက္လာလည္း ဒီအခ်ိဳးဘဲ ဆိုတဲ့အတိုင္းဘဲ ျမန္မာျပည္လ်ွပ္စစ္ ေတာ့ေရတိမ္နစ္အံုးမွာပါ။
တကယ္ေတာ့လ်ွပ္စစ္ႏွင့္စြမ္းအင္ဝန္ႀကီးွဌာနမွာ ျဖစ္သင့္ျဖစ္ထိုက္တဲ့ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမွဳေတြ အခ်ိန္မွီ အေကာင္အထည္ ေဖၚသင့္ေနပါျပီ။
လူေတြတင္သာမက မူေတြပါေျပာင္းလဲရပါမည္။
Corporitization , Privitization ကို အျမန္ဆံုးအေကာင္အထည္ေဖၚရပါမည္။

YESC, MESC, ESE, EPGE လုပ္ငန္းမ်ားအားလံုးကို တိုင္းေဒသျပည္နယ္အလိုက္ ခြဲေဝလႊဲေျပာင္းေပးျပီး စီးပြားေရးဆန္ဆန္ ေအာင္ျမင္ေအာင္ေျပာင္းလဲ အေကာင္အထည္ေဖၚေဆာင္ရြက္ရပါမည္။အာဏာပိုင္ပံုစံ လႊမ္းမိုးဆက္ဆံလုပ္ကိုင္ေနမွဳကို ဖ်က္သိမ္းရပါမည္။
ဓါတ္အားခကို ျပည္နယ္ တိုင္းေဒသအလိုက္ တြက္ေျခကိုက္မည့္ သင့္တင့္သည့္ နွဳန္းထားတစ္ခုသို႔ ညွိနိွဳ င္း တိုးျမွင့္ေပးရမည္။
ထုတ္လုပ္ေရးအတြက္ ေရအား ေလအား ဓါတ္ေငြ႔ စြန္ပစ္အပူ ေက်ာက္မီးေသြး စသျဖင့္ နည္းလမ္းေပါင္းစံု ျဖင့္နိုင္ငံေတာ္အတြက္ တက္ညီလက္ညီ ထုတ္လုပ္နိုင္ရန္ ျပည္နယ္တိုင္းေဒသအလိုက္ စာရြက္စာတမ္း ခြင့္ျပဳမိန္႔ လုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္အနည္းဆံုးျဖင့္ အခ်ိန္တိုအတြင္း ခြင့္ျပဳေပးရန္လိုပါသည္။
ဓါတ္အားလိုင္းႀကီးမ်ား မွအစ ျပည္သူထံ ၀န္ေဆာင္မွဳေပးသည့္လုပ္ငန္းအဆံုး စီးပြားေရးဆန္ဆန္ပီျပင္စြာေဆာင္ရြက္နိုင္ရန္ သက္ဆိုင္ရာျပည္နယ္တိုင္းေဒသႀကီးအလိုက္လက္ရွိသက္ဆိုင္ရာေဒသတြင္တာဝန္ထမ္းေဆာင္ေနေသာကၽြမ္းက်င္၀န္ထမ္းမ်ားနွင့္တကြ လုပ္ငန္းလုပ္ပိုင္ခြင့္ကို အျမန္ဆံုးလႊဲေျပာင္းေပးသင့္ပါသည္။

လ်ွပ္စစ္နွင့္စြမ္းအင္၀န္ႀကီးဌာနအေနျဖင့္ မူပိုင္းဆိုင္ရာ နည္းပညာပိုင္းဆိုင္ရာအေထာက္အပံ့မ်ား ေပးျခင္း ၊ 300 MW အထက္ စီမံကိန္းႀကီးမ်ားကိုသာအေကာင္အထည္ေဖၚေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း၊ ဓါတ္အားလိုင္း ကြန္ယက္စနစ္ တိုးခ်ဲ႕ျပင္ဆင္ထိန္းေက်ာင္းနိုင္ရန္ ေဒသမ်ားနွင့္ညိွနိွဳင္း ထိန္းေက်ာင္းျခင္း တို႔ကိုသာ အဓိကေဆာင္ရြက္သင့္ပါသည္။
လုပ္ပိုင္ခြင့္အာဏာကို ခြဲေဝလုယူျခင္းဟု မယူဆဘဲ လ်ွပ္စစ္နွင့္စြမ္းအင္ ၀န္ႀကီးဌာန၏ မနိုင္ဝန္ကို မ်ွ ၍ထမ္းေပးျခင္း၊ လက္ရွိ တိုင္းျပည္၏တိုးတက္မွဳ နွင့္ ျပည္သူမ်ားလူေနမွဳဘ၀ျမင့္မားေရးအတြက္ အေျခခံလိုအပ္ခ်က္ကို ၀ိုင္း၀န္းအေကာင္အထည္ေဖၚေဆာင္ရြက္ေပးျခင္း၊ အရွဳံးျဖင့္ လည္ပတ္ေနရေသာ လ်ွပ္စစ္နွင့္စြမ္းအင္ ၀န္ႀကီးဌာန၏ အခက္အခဲကို တစ္ဖက္တစ္လမ္းမွေျဖရွင္းေပးျခင္း၊တိုင္းျပည္အေျခအေနႏွင့္ ေခာတ္ စနစ္၏ ေတာင္းဆိုခ်က္အရ စီးပြားေရးဆန္ဆန္ လုပ္ကိုင္ရန္လိုအပ္လာျခင္း စသည့္ အေျခခံအေၾကာင္းတရားမ်ားေၾကာင့္သာ လံုး၀ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲရန္လိုအပ္လာပါေၾကာင္း တင္ျပလိုက္ရပါသည္။

Credit to ; လ်ွပ္စစ္၀န္ထမ္းတစ္ဦး (AntiCorruption Group(ACG))